El liderazgo es un proceso de desarrollo, un vínculo entre líder y colaborador que sirve de génesis a una dinámica que eleva a ambas partes a niveles de desempeño extraordinariamente más altos, de forma continua, consistente y coherente. Como proceso de desarrollo, el liderazgo es piedra angular sobre la que se sostiene la competitividad de toda organización, institución, empresa, grupo social o nación.
No se trata de carisma efervescente; no se trata de títulos rimbombantes; no se trata de reputaciones fabricadas. Tampoco se trata de herencias convenientes o tal vez obligadas. Simplemente, se trata de un estado de relación trascendente, se trata de una dinámica de promoción y crecimiento, de aprendizaje y reto, de fijación de metas y de facilitamiento para conseguirlas; de tenacidad y perseverancia, de exigencia y de apoyo, de acompañamiento y de liberación. De confianza, de estiramiento constructivo, de retroalimentación, de cuestionamiento, de reconocimiento, de rectitud, de flexibilidad.
Liderazgo es lo que sucede cuando una persona asume responsable y activamente el papel de promover a otros – individuos y grupos – hacia la consecución de destrezas, actitudes y resultados que parecerían estar más allá de sus posibilidades. Liderazgo es lo que sucede cuando un ser humano asume la responsabilidad de su propia vida y, desde allí, desde adentro, desde el autoliderazgo, expande sus capacidades y proyecta sus energías para abrazar en su grandeza a quienes le rodean y gestar en ellos – mediante un proceso natural de influencia, de fluir dentro – la energía que los motoriza y que los mueve hacia más altos ideales, hacia más profundos caminos, hacia más satisfactorios resultados.
Cuando el desarrollo de personas, grupos y organizaciones se hace patente, evidente y productivo, entonces podemos hablar de liderazgo.
De lo contrario, es pura fantasía.
Publicado por Carlos José Yunén en 1:39 PM
jueves, 16 de diciembre de 2010
viernes, 25 de junio de 2010
El Verdadero Poder del Líder
A continuación, extractos de la conferencia dictada por el Dr. Eric De la Parra Paz durante la presentación del diplomado "Ser Líder, Poder Transformador".
Liderazgo significa influenciar, guiar en una dirección, hacer a través de los demás. el liderazgo incluye el proceso de motivar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo para alcanzar un mismo objetivo.
El líder hace de la gente ordinaria gente extraordinaria, la ubica en una visión, la compromete con una misión y la amalgama en la fe de realizar un sueño que permita la trascendencia y realización, dándole significado a la vida de sus seguidores; es un arquitecto humano.
Cuatro Ingredientes del Líder
1. Tiene un sueño, tan grande que busca transformar su mundo.
2. Se compromete con su sueño, no importando el costo que ello implique.
3. Su vida es un sueño o su sueño es su vida. Vive para ello.
4. Se llena de consciencia con base al avance de sus actividades.
Por otro lado, todo líder debe vivir un proceso de desarrollo que le permita habilitar cualidades universales en un proceso de mejora continua. Estas son: definición, pasión, congruencia e integridad.
Ser Líder es:
- Encontrar lo verdadero de uno mismo y ser consecuente con ello
- Reconocer su propia individualidad, originalidad y perseverar en ella
- Utilizar todos los dones, todas las energías para manifestar su visión.
- Tener la capacidad de ejercer influencias sobre un grupo a través de la comunicación guiándolo y motivándolo hacia una meta específica.
El líder como tal será el primero en dar testimonio del cambio, las palabras mueven pero el testimonio arrastra.
Liderazgo significa influenciar, guiar en una dirección, hacer a través de los demás. el liderazgo incluye el proceso de motivar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo para alcanzar un mismo objetivo.
El líder hace de la gente ordinaria gente extraordinaria, la ubica en una visión, la compromete con una misión y la amalgama en la fe de realizar un sueño que permita la trascendencia y realización, dándole significado a la vida de sus seguidores; es un arquitecto humano.
Cuatro Ingredientes del Líder
1. Tiene un sueño, tan grande que busca transformar su mundo.
2. Se compromete con su sueño, no importando el costo que ello implique.
3. Su vida es un sueño o su sueño es su vida. Vive para ello.
4. Se llena de consciencia con base al avance de sus actividades.
Por otro lado, todo líder debe vivir un proceso de desarrollo que le permita habilitar cualidades universales en un proceso de mejora continua. Estas son: definición, pasión, congruencia e integridad.
Ser Líder es:
- Encontrar lo verdadero de uno mismo y ser consecuente con ello
- Reconocer su propia individualidad, originalidad y perseverar en ella
- Utilizar todos los dones, todas las energías para manifestar su visión.
- Tener la capacidad de ejercer influencias sobre un grupo a través de la comunicación guiándolo y motivándolo hacia una meta específica.
El líder como tal será el primero en dar testimonio del cambio, las palabras mueven pero el testimonio arrastra.
martes, 15 de junio de 2010
Hacia un Nuevo Orden en Liderazgo
Un nuevo mundo, un nuevo orden social y empresarial ha venido instaurándose en los últimos años. En el pasado, cuando el grande se comía al pequeño, las empresas y sus líderes fundamentaban su competitividad en el poder económico y tecnológico: grandes corporaciones, sólidas, estables, con planes de empleo asegurado, formalidad extrema, estructura rígida y procesos y procedimientos estandarizados sobre la base del control y el cumplimiento.
El nuevo orden empresarial se focaliza sobre el hecho de que hoy el rápido se come al lento. Quien llega al mercado primero gana la carrera; aún más, se trata de un orden creativo y creador: quien llega al mercado más rápido con el producto o servicio más innovador y distinto, gana la carrera. Es un orden transformado y transformador, un orden orientado al desarrollo de ideas y a ruptura de patrones; un orden orientado a la aplicación del conocimiento; un orden de conexión con el mercado y los clientes; un orden demandante, exigente… implacable.
Este nuevo orden exige una nueva forma de liderazgo. En tanto un orden fundamentado en rapidez, ideas, conocimiento y conexión, es obvio que su fundamento de éxito es, ante todo, la persona, el empleado, el individuo, a todos los niveles de una organización o institución cualquiera.
En este escenario, surge la necesidad de una nueva forma de administrar el personal y su trabajo, una nueva forma de dirigir, de comunicara, de motivar; una nueva forma de conseguir los resultados a través de la gente. Una nueva forma de liderazgo, armonizada con las nuevas exigencias de este nuevo orden.
El líder de hoy es un líder distinto, especial. Un líder de acción y relación. Un líder que es - simultáneamente y según se requiera - guionista, director y actor. Un líder proactivo y flexible, con una fuerte formación generalista, capaz de integrar un equipo formado por especialistas.
… Y es muy posible que ese líder sea... ¡usted!
El nuevo orden empresarial se focaliza sobre el hecho de que hoy el rápido se come al lento. Quien llega al mercado primero gana la carrera; aún más, se trata de un orden creativo y creador: quien llega al mercado más rápido con el producto o servicio más innovador y distinto, gana la carrera. Es un orden transformado y transformador, un orden orientado al desarrollo de ideas y a ruptura de patrones; un orden orientado a la aplicación del conocimiento; un orden de conexión con el mercado y los clientes; un orden demandante, exigente… implacable.
Este nuevo orden exige una nueva forma de liderazgo. En tanto un orden fundamentado en rapidez, ideas, conocimiento y conexión, es obvio que su fundamento de éxito es, ante todo, la persona, el empleado, el individuo, a todos los niveles de una organización o institución cualquiera.
En este escenario, surge la necesidad de una nueva forma de administrar el personal y su trabajo, una nueva forma de dirigir, de comunicara, de motivar; una nueva forma de conseguir los resultados a través de la gente. Una nueva forma de liderazgo, armonizada con las nuevas exigencias de este nuevo orden.
El líder de hoy es un líder distinto, especial. Un líder de acción y relación. Un líder que es - simultáneamente y según se requiera - guionista, director y actor. Un líder proactivo y flexible, con una fuerte formación generalista, capaz de integrar un equipo formado por especialistas.
… Y es muy posible que ese líder sea... ¡usted!
martes, 25 de mayo de 2010
Cómo armar el mundo?
Un científico, que vivía preocupado con los problemas del mundo, estaba resuelto a encontrar los medios para aminorarlos. Pasaba días en sulaboratorio en busca de respuestas para sus dudas.
Cierto día, su hijo de 7 años invadió su santuario decidido a ayudarlo a trabajar. El científico, nervioso por la interrupción, le pidió al niño que fuese a jugar a otro lado. Viendo que era imposible sacarlo, el padre pensó en algo que pudiese darle con el objetivo de distraer su
atención.
De repente se encontró con una revista, en donde había un mapa con el mundo, justo lo que precisaba.
Con unas tijeras recortó el mapa en varios pedazos y junto con un rollo de cinta se lo entregó a su hijo diciendo: como te gustan los rompecabezas, te voy a dar el mundo todo roto para que lo repares sin ayuda de nadie. Entonces calculó que al pequeño le llevaría 10 días componer el mapa, pero no fue así.
Pasadas algunas horas, escuchó la voz del niño que lo llamaba calmadamente.
- Papá, papá, ya hice todo, conseguí terminarlo.
Al principio el padre no creyó en el niño. Pensó que sería imposible que,a su edad hubiera conseguido recomponer un mapa que jamás había visto antes. esconfiado, el científico levantó la vista de sus anotaciones con la certeza de que vería el trabajo digno de un niño.
Para su sorpresa, el mapa estaba completo. Todos los pedazos habían sido colocados en sus debidos lugares. ¿Cómo era posible? ¿Cómo el niño había sido capaz? De esta manera, el padre preguntó con asombro a su hijo:
- Hijito, tú no sabías cómo era el mundo, ¿cómo lo lograste?
- Papá, respondió el niño; yo no sabía como era el mundo, pero cuando sacaste el mapa de la revista para recortarlo, vi que del otro lado estaba la figura de un hombre. Así que di vuelta a los recortes y comencé a recomponer al hombre, que sí sabía como era. "Cuando conseguí arreglar al hombre, di vuelta la hoja y vi que había arreglado al mundo".
Cierto día, su hijo de 7 años invadió su santuario decidido a ayudarlo a trabajar. El científico, nervioso por la interrupción, le pidió al niño que fuese a jugar a otro lado. Viendo que era imposible sacarlo, el padre pensó en algo que pudiese darle con el objetivo de distraer su
atención.
De repente se encontró con una revista, en donde había un mapa con el mundo, justo lo que precisaba.
Con unas tijeras recortó el mapa en varios pedazos y junto con un rollo de cinta se lo entregó a su hijo diciendo: como te gustan los rompecabezas, te voy a dar el mundo todo roto para que lo repares sin ayuda de nadie. Entonces calculó que al pequeño le llevaría 10 días componer el mapa, pero no fue así.
Pasadas algunas horas, escuchó la voz del niño que lo llamaba calmadamente.
- Papá, papá, ya hice todo, conseguí terminarlo.
Al principio el padre no creyó en el niño. Pensó que sería imposible que,a su edad hubiera conseguido recomponer un mapa que jamás había visto antes. esconfiado, el científico levantó la vista de sus anotaciones con la certeza de que vería el trabajo digno de un niño.
Para su sorpresa, el mapa estaba completo. Todos los pedazos habían sido colocados en sus debidos lugares. ¿Cómo era posible? ¿Cómo el niño había sido capaz? De esta manera, el padre preguntó con asombro a su hijo:
- Hijito, tú no sabías cómo era el mundo, ¿cómo lo lograste?
- Papá, respondió el niño; yo no sabía como era el mundo, pero cuando sacaste el mapa de la revista para recortarlo, vi que del otro lado estaba la figura de un hombre. Así que di vuelta a los recortes y comencé a recomponer al hombre, que sí sabía como era. "Cuando conseguí arreglar al hombre, di vuelta la hoja y vi que había arreglado al mundo".
domingo, 23 de mayo de 2010
Ser Líder, Poder Transformador
Liderazgo significa influenciar, guiar en una dirección, hacer a través de los demás.
El mundo vive en constante cambio, la tecnología en todos los niveles del saber está cambiando rápidamente, y por ende, cada día existen mayores exigencias para tan sólo mantenerse participando en la dinámica de la actividad económica.
Ser más que un simple participante requiere de movimientos más ágiles, creativos y únicos. Requiere un liderazgo transformador capaz de hacer que personas ordinarias se conviertan en personas extrarodinarias.
La mejor arma que tiene un líder para llevar a su organización a niveles superiores está en el arte de conjugar su visión, palabra y su acción de manera congruente con el resultado que quiere obtener. Es aquí donde encontramos la clave para el gran secreto del líder.
Un líder crea las circunstancias que maximicen las oportunidades para tener éxito; está consciente que los seguidores no se consiguen por predicar sino que se adhieren por el ejemplo.
El secreto se revela cuando el líder libera su ser de las entramadas impuestas por su entorno y encuentra en sí mismo la fuerza para asumir la responsabilidad por sus resultados.
Ser líder es asumir el reto de vivir a plenitud, en armonía con el entorno y con la responsabilidad de convertir cada acción en una posibilidad de transformación para todo el que le rodea.
El Trabajo del líder es
Pensar con la cabeza,
Comunicar con el corazón
Actuar con agallas
Suscribirse a:
Entradas (Atom)